信息系统项目管理师高级试题:2019年11月信息系统项目管理师 上午



摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、领导者的工作主要涉及:( )。A、 确定方向、统一思想、实现目标 B、 召集人员、分配任务、激励和鼓舞 C、 召集人员、分配任务、实现

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、领导者的工作主要涉及:( )。
A、 确定方向、统一思想、实现目标
B、 召集人员、分配任务、激励和鼓舞
C、 召集人员、分配任务、实现目标
D、 确定方向、统一思想、激励和鼓舞
答案:D
答题解析:
2、27.项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。
A、 工作绩效数据
B、 工作绩效信息
C、 工作绩效报告
D、 项目管理计划
答案:C
答题解析:
3、28.某公司接了一个小型软件研发的项目,测试过程中,程序员发现某处算法需要进行更改,则( )。
A、 项目经理可决定是否进行变更
B、 研发人员可直接进行更改
C、 项目不大,变更只需口头提出即可
D、 变更处理要力求简化,操作无需规范
答案:A
答题解析:

1、领导者的工作主要涉及:( )。
A、 确定方向、统一思想、实现目标
B、 召集人员、分配任务、激励和鼓舞
C、 召集人员、分配任务、实现目标
D、 确定方向、统一思想、激励和鼓舞
答案:D
答题解析:
官方教材P332:
领导者(Leader)的工作主要涉及三方面:
(1)确定方向(Establishing direction),为团队设定目标,描绘愿景,制定战略。
(2)统一思想(Aligning people),I办调人员,团结尽可能多的力量来实现愿景。
(3)激励和鼓舞(Motivating and inspiring),在向目标进军的过程中不可避免要遇到艰难险阻,领导者要激励和鼓舞大家克服困难奋勇前进。
参考答案:D
2、27.项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。
A、 工作绩效数据
B、 工作绩效信息
C、 工作绩效报告
D、 项目管理计划
答案:C
答题解析:
官方教材P344:
工作绩效报告
工作绩效报告能够提供当前项目状态与预期项目状态的比较。从进度控制、成本控制、质量控制和范围确认中得到的结果,有助于项目团队管理。绩效报告和相关预测报告中的信息,有助于确定未来的人力资源需求,开展认可与奖励,以及更新人员配备管理计划。
参考答案:C
3、28.某公司接了一个小型软件研发的项目,测试过程中,程序员发现某处算法需要进行更改,则( )。
A、 项目经理可决定是否进行变更
B、 研发人员可直接进行更改
C、 项目不大,变更只需口头提出即可
D、 变更处理要力求简化,操作无需规范
答案:A
答题解析:
从题意来看,测试过程中程序员发现了算法需要更改,说明这是设计阶段的错误,原则上需要走变更流程。但选项中无此项,因此A是最为合适的答案,项目经理来决定这类变更是否变更。

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