摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、(  )检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。
A、 风险再评估
B、 风险审计
C、 偏差和趋势分析
D、 技术绩效测量

答案:B
答题解析:

风险审计是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。

项目经理要确保按项目风险管理计划所规定的频率实施风险审计。既可以在日常的项目审查会中进行风险审计，也可单独召开风险审计会议。在实施审计前，要明确定义审计的格式和目标。

2、关于项目干系人的描述,正确的是:( )。
A、 项目干系人是从项目中获利的个人、群体或组织
B、 自认为受项目决策、活动结果影响的个人、群体或组织也是干系人
C、 干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其它阶段不涉及
D、 干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

答案:B
答题解析:

官方教材P378：

项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。除了上述的项目当事人外，项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等；甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。在项目或者阶段的早期就识别干系人，并分析他们的利益层次、个人期望、重要性和影响力对项目的成功非常重要。

参考答案：B

3、在权力/利益方格中，针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人，应该采取的策略是(   )。
A、 重点管理
B、 花最少的精力监督
C、 令其满意
D、 随时告知

答案:D
答题解析: