摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于风险识别的描述，不正确的是( )。
A、 应鼓励所有项目人员参与风险的识别
B、 风险登记册的内容可能包括潜在应对措施清单
C、 可以跳过定性风险分析过程直接进入定量风险分析
D、 识别风险是一次性工作

答案:D
答题解析:

官方教材P398：

识别风险是一项反复过程。

识别风险过程通常会直接引入下一个过程，即定性风险分析过程。有时，如果识别风险过程是由经验丰富的风险经理完成的；则可直接进入定量分析过程。有些情况下，仅通过风险识别过程即可确定风险应对措施，并且对这些措施进行记录。 以便在风险应对规划过程中进一步分析和实施。

参考答案：D

2、下表给出了某项目到2019年6月 30 日为止的成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是典型的，则完工估算(EAC)为:（ ）元。
A、 48000
B、 44000
C、 42400
D、 41200

答案:A
答题解析:

PV=14200 AC=14400 EV=2200+2500+2500+1500*80%+3000*70%+2500*60%=12000

EAC=ETC+AC=(BAC-EV)/CPI+AC=(40000-12000)/(12000/14400)+14400=48000

参考答案：A

3、（ ）不是现行 IS0 9000 系列标准提出的质量管理原则。
A、 以产品为中心
B、 领导作用
C、 基于事实的决策方法
D、 与供方互利的关系

答案:A
答题解析:

官方教材P314：

ISO 9000质量管理的八项质量管理原则已经成为改进组织业绩的框架，其目的在于帮助组织达到持续成功。8项基本原则如下。

l 以顾客为中心：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。

l 领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

l 全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。

l 过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

l 管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。

l 持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。

l 基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

l 与供方互利的关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

参考答案：A