摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于风险的描述，正确的是( )。
A、 不能带来机会、无获利可能的风险叫投机风险
B、 根据经验可以预见其发生，但不可预见其后果的风险叫已知风险
C、 地震、百年不遇的暴雨等属于不可预测风险
D、 风险是零和游戏，有人受损就有人获利

答案:C
答题解析:

官方教材P391：

按这种方法，风险可以分为已知风险、可预测风险和不可预测风险。

(1)已知风险就是在认真、严格地分析项目及其计划之后就能够明确的那些经常发生的，而且其后果亦可预见的风险。已知风险发生概率高，但一般后果轻微，不严重。项目管理中已知风险的例子有：项目目标不明确，过分乐观的进度计划，设计或施工变更，材料价格波动等。

(2)可预测风险就是根据经验，可以预见其发生，但不可预见其后果的风险。这类风险的后果有时可能相当严重。项目管理中的例子有：业主不能及时审查批准，分包商不能及时交工，施工机械出现故障，不可预见的地质条件等。

(3)不可预测风险就是有可能发生，但其发生的可能性即使最有经验的人亦不能预见的风险。不可预测风险有时也称未知风险或未识别的风险。它们是新的、以前未观察到或很晚才显现出来的风险。这些风险一般是外部因素作用的结果。例如地震、百年不遇的暴雨、通货膨胀、政策变化等。

参考答案：C

2、下表给出了某项目到2019年6月 30 日为止的成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是典型的，则完工估算(EAC)为:（ ）元。
A、 48000
B、 44000
C、 42400
D、 41200

答案:A
答题解析:

PV=14200 AC=14400 EV=2200+2500+2500+1500*80%+3000*70%+2500*60%=12000

EAC=ETC+AC=(BAC-EV)/CPI+AC=(40000-12000)/(12000/14400)+14400=48000

参考答案：A

3、（ ）不是现行 IS0 9000 系列标准提出的质量管理原则。
A、 以产品为中心
B、 领导作用
C、 基于事实的决策方法
D、 与供方互利的关系

答案:A
答题解析:

官方教材P314：

ISO 9000质量管理的八项质量管理原则已经成为改进组织业绩的框架，其目的在于帮助组织达到持续成功。8项基本原则如下。

l 以顾客为中心：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。

l 领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

l 全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。

l 过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

l 管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。

l 持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。

l 基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

l 与供方互利的关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

参考答案：A