摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在权力/利益方格中，针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人，应该采取的策略是(   )。
A、 重点管理
B、 花最少的精力监督
C、 令其满意
D、 随时告知

答案:D
答题解析:

2、关于项目和企业战略，不正确的是:（ ）。
A、 项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
B、 项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
C、 战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程
D、 企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

答案:D
答题解析:

企业（组织）战略主要是制定一个长期可持续发展的策略，不能只着眼于当前经营状态；因此D选项说法错误

3、24 公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（ ）组织结构。
A、 强矩阵型
B、 职能型
C、 弱矩阵型
D、 项目型

答案:A
答题解析:

参考答案：A