摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）不是现行 IS0 9000 系列标准提出的质量管理原则。
A、 以产品为中心
B、 领导作用
C、 基于事实的决策方法
D、 与供方互利的关系

答案:A
答题解析:

官方教材P314：

ISO 9000质量管理的八项质量管理原则已经成为改进组织业绩的框架，其目的在于帮助组织达到持续成功。8项基本原则如下。

l 以顾客为中心：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。

l 领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

l 全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。

l 过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

l 管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。

l 持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。

l 基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

l 与供方互利的关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

参考答案：A

2、32.关于进度管理的描述,不正确的是:（ ）。
A、 项目开展过程中，关键路径可能会发生变化
B、 关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
C、 资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
D、 关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素

答案:C
答题解析:

官方教材P280：

资源平滑(Resource Smoothing)。对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。

参考答案：C

3、33.某项目包含A、B、C、D、E、F、G 七个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示；依据表内容，活动D 的总浮动时间是（答此空）天，该项目工期为（34）天。
A、 0
B、 1
C、 2
D、 3

答案:C
答题解析:

参考答案：C