软考哪家培训机构好:2019年11月信息系统项目管理师 上午
作者:mb630de02ee68552024-07-03 10:42:56

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下表给出了某项目到2019年6月 30 日为止的成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是典型的,则完工估算(EAC)为:( )元。A、

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、下表给出了某项目到2019年6月 30 日为止的成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是典型的,则完工估算(EAC)为:( )元。
A、 48000
B、 44000
C、 42400
D、 41200
答案:A
答题解析:
2、27.项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。
A、 工作绩效数据
B、 工作绩效信息
C、 工作绩效报告
D、 项目管理计划
答案:C
答题解析:
3、28.某公司接了一个小型软件研发的项目,测试过程中,程序员发现某处算法需要进行更改,则( )。
A、 项目经理可决定是否进行变更
B、 研发人员可直接进行更改
C、 项目不大,变更只需口头提出即可
D、 变更处理要力求简化,操作无需规范
答案:A
答题解析:

1、下表给出了某项目到2019年6月 30 日为止的成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是典型的,则完工估算(EAC)为:( )元。
A、 48000
B、 44000
C、 42400
D、 41200
答案:A
答题解析:
PV=14200 AC=14400 EV=2200+2500+2500+1500*80%+3000*70%+2500*60%=12000
EAC=ETC+AC=(BAC-EV)/CPI+AC=(40000-12000)/(12000/14400)+14400=48000
参考答案:A
2、27.项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。
A、 工作绩效数据
B、 工作绩效信息
C、 工作绩效报告
D、 项目管理计划
答案:C
答题解析:
官方教材P344:
工作绩效报告
工作绩效报告能够提供当前项目状态与预期项目状态的比较。从进度控制、成本控制、质量控制和范围确认中得到的结果,有助于项目团队管理。绩效报告和相关预测报告中的信息,有助于确定未来的人力资源需求,开展认可与奖励,以及更新人员配备管理计划。
参考答案:C
3、28.某公司接了一个小型软件研发的项目,测试过程中,程序员发现某处算法需要进行更改,则( )。
A、 项目经理可决定是否进行变更
B、 研发人员可直接进行更改
C、 项目不大,变更只需口头提出即可
D、 变更处理要力求简化,操作无需规范
答案:A
答题解析:
从题意来看,测试过程中程序员发现了算法需要更改,说明这是设计阶段的错误,原则上需要走变更流程。但选项中无此项,因此A是最为合适的答案,项目经理来决定这类变更是否变更。

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