摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、32.关于进度管理的描述,不正确的是:（ ）。
A、 项目开展过程中，关键路径可能会发生变化
B、 关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
C、 资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
D、 关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素

答案:C
答题解析:

官方教材P280：

资源平滑(Resource Smoothing)。对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。

参考答案：C

2、28.某公司接了一个小型软件研发的项目，测试过程中，程序员发现某处算法需要进行更改，则（ ）。
A、 项目经理可决定是否进行变更
B、 研发人员可直接进行更改
C、 项目不大，变更只需口头提出即可
D、 变更处理要力求简化，操作无需规范

答案:A
答题解析:

从题意来看，测试过程中程序员发现了算法需要更改，说明这是设计阶段的错误，原则上需要走变更流程。但选项中无此项，因此A是最为合适的答案，项目经理来决定这类变更是否变更。

3、在项目范围管理的过程中，确认范围的输入不包括（ ）。
A、 项目管理计划
B、 工作绩效数据
C、 验收的可交付成果
D、 需求跟踪矩阵

答案:C
答题解析:

第三版官方教材P222：参考答案：C