摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、32.关于进度管理的描述,不正确的是:（ ）。
A、 项目开展过程中，关键路径可能会发生变化
B、 关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
C、 资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
D、 关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素

答案:C
答题解析:

官方教材P280：

资源平滑(Resource Smoothing)。对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。

参考答案：C

2、关于项目和企业战略，不正确的是:（ ）。
A、 项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
B、 项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
C、 战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程
D、 企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

答案:D
答题解析:

企业（组织）战略主要是制定一个长期可持续发展的策略，不能只着眼于当前经营状态；因此D选项说法错误

3、24 公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（ ）组织结构。
A、 强矩阵型
B、 职能型
C、 弱矩阵型
D、 项目型

答案:A
答题解析:

参考答案：A