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信息系统项目管理师高级历年试题:2019年11月信息系统项目管理师 上午

作者:mb647996ddebba72024-07-03 10:33:51
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、28.某公司接了一个小型软件研发的项目,测试过程中,程序员发现某处算法需要进行更改,则( )。A、 项目经理可决定是否进行变更 B、 研

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、28.某公司接了一个小型软件研发的项目,测试过程中,程序员发现某处算法需要进行更改,则( )。
A、 项目经理可决定是否进行变更
B、 研发人员可直接进行更改
C、 项目不大,变更只需口头提出即可
D、 变更处理要力求简化,操作无需规范

答案:A
答题解析:

从题意来看,测试过程中程序员发现了算法需要更改,说明这是设计阶段的错误,原则上需要走变更流程。但选项中无此项,因此A是最为合适的答案,项目经理来决定这类变更是否变更。



2、关于项目论证的描述,不正确的是( )。
A、 “先论证,后决策”是现代项目管理的基本原则
B、 项目论证是一个非连续的过程
C、 项目论证报告对结构和内容有特定的要求
D、 项目论证的结果是确定项目是否实施的依据

答案:B
答题解析:

官方教材P182

项目论证是一个连续的过程。
项目论证的一般程序(步骤):

(1)明确项目范围和业主目标;(2)收集并分析相关资料;(3)拟定多种可行的能够相互替代的实施方案;(4)多方案分析、比较;(5)选择最优方案进一步详细全面地论证;(6)编制项目论证报告、环境影响报告书和采购方式审批报告;(7)编制资金筹措计划和项目实施进度计划。

以上步骤只是进行项目论证的一般程序,而不是唯一的程序。在实际工作中,根据所研究问题的性质、条件、方法的不同,也可采用其他适宜的程序。

参考答案:B




3、关于项目和企业战略,不正确的是:( )。
A、 项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
B、 项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
C、 战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程
D、 企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

答案:D
答题解析:

企业(组织)战略主要是制定一个长期可持续发展的策略,不能只着眼于当前经营状态;因此D选项说法错误





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