软考高级2019年11月信息系统项目管理师 上午:公司的组织结构如下图
作者:wx60cab12904e512024-07-03 10:33:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、27.项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。A、 工作绩效数据 B、 工作绩效信息 C、 工作绩效报告 D、 项目管理
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、27.项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。
A、 工作绩效数据
B、 工作绩效信息
C、 工作绩效报告
D、 项目管理计划
答案:C
答题解析:
2、关于项目和企业战略,不正确的是:( )。
A、 项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
B、 项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
C、 战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程
D、 企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略
答案:D
答题解析:
3、24 公司的组织结构如下图所示,该公司采取的是( )组织结构。
A、 强矩阵型
B、 职能型
C、 弱矩阵型
D、 项目型
答案:A
答题解析:
1、27.项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。
A、 工作绩效数据
B、 工作绩效信息
C、 工作绩效报告
D、 项目管理计划
答案:C
答题解析:
官方教材P344:
工作绩效报告
工作绩效报告能够提供当前项目状态与预期项目状态的比较。从进度控制、成本控制、质量控制和范围确认中得到的结果,有助于项目团队管理。绩效报告和相关预测报告中的信息,有助于确定未来的人力资源需求,开展认可与奖励,以及更新人员配备管理计划。
参考答案:C
2、关于项目和企业战略,不正确的是:( )。
A、 项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
B、 项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
C、 战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程
D、 企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略
答案:D
答题解析:
企业(组织)战略主要是制定一个长期可持续发展的策略,不能只着眼于当前经营状态;因此D选项说法错误
3、24 公司的组织结构如下图所示,该公司采取的是( )组织结构。
A、 强矩阵型
B、 职能型
C、 弱矩阵型
D、 项目型
答案:A
答题解析:
参考答案:A
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