信息系统项目管理师下午题上午题:2019年11月信息系统项目管理师 上午
作者:mb622ee38bbc4932024-07-03 10:32:31

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、27.项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。A、 工作绩效数据 B、 工作绩效信息 C、 工作绩效报告 D、 项目管理

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、27.项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。
A、 工作绩效数据
B、 工作绩效信息
C、 工作绩效报告
D、 项目管理计划
答案:C
答题解析:
2、在软件需求分析中,( )分别用来表示功能模型和行为模型。
A、 数据流图、状态转换图
B、 状态转换图、E-R图
C、 状态转换图、数据流图
D、 E-R 图、状态转换图
答案:A
答题解析:
3、在 CMMI 阶段表示法中,过程域( )属于已定义级。
A、 组织级过程焦点
B、 组织级过程性能
C、 组织级改革与实施
D、 因果分析和解决方案
答案:A
答题解析:

1、27.项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。
A、 工作绩效数据
B、 工作绩效信息
C、 工作绩效报告
D、 项目管理计划
答案:C
答题解析:
官方教材P344:
工作绩效报告
工作绩效报告能够提供当前项目状态与预期项目状态的比较。从进度控制、成本控制、质量控制和范围确认中得到的结果,有助于项目团队管理。绩效报告和相关预测报告中的信息,有助于确定未来的人力资源需求,开展认可与奖励,以及更新人员配备管理计划。
参考答案:C
2、在软件需求分析中,( )分别用来表示功能模型和行为模型。
A、 数据流图、状态转换图
B、 状态转换图、E-R图
C、 状态转换图、数据流图
D、 E-R 图、状态转换图
答案:A
答题解析:
官方教材P37
在实际工作中,一般使用实体联系图(E-R图)表示数据模型,用数据流图(DFD)表示功能模型,用状态转换图(STD)表示行为模型。
参考答案:A
3、在 CMMI 阶段表示法中,过程域( )属于已定义级。
A、 组织级过程焦点
B、 组织级过程性能
C、 组织级改革与实施
D、 因果分析和解决方案
答案:A
答题解析:
官方教材P48-49
(1)阶段式模型。阶段式模型基本沿袭CMM模型框架,仍保持4个成熟等级,但关键过程域做了一些调整和扩充,如表1-2所示。
利用阶段式模型对组织进行成熟度度量,概念清晰、易于理解、便于操作。
(2)连续式模型。与阶段式模型相比,连续式模型没有与组织成熟度相关的几个阶段。连续式模型:将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持四个过程组。每组包含的过程域如表1.3所示。
参考答案:A

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