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软考高级信息系统项目管理师试题:2019年11月信息系统项目管理师 上午

作者:mb60544f6e1125d2024-07-03 10:31:58
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、26.( )不属于组织过程资产。A、 行业风险数据库 B、 变更控制程序 C、 公司过去同类项目的相关资料 D、 配置管理知识库 答案:

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、26.( )不属于组织过程资产。
A、 行业风险数据库
B、 变更控制程序
C、 公司过去同类项目的相关资料
D、 配置管理知识库

答案:A
答题解析:参考答案A。
本题考查事业环境因素和组织过程资产辨析,参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P191。
1.事业环境因素
在制定项目章程时,任何一种以及所有存在于项目周围并对项目成功有影响的组织事业环境因素与制度都必须加以考虑。其中包括,但不限于如下事项。
●组织或公司的文化与组成结构。
●政府或行业标准(如管理部门的规章制度、产品标准、质量标准与工艺标准)。
●基础设施(如现有的软件与硬件基础设施)。
●现有的人力资源(如技能、专业与知识;例如设计、开发、法律、合同发包与采购)。
●人事管理(如雇用与解雇指导方针、员工业绩评价与培训记录)。
●公司工作核准制度。
●市场情况。
●项目干系人风险承受力。
●商业数据库( 如标准的成本估算数据、行业风险研究信息与风险数据库)。
●项目管理信息系统(如自动化工具套件,例如进度管理软件工具、配置管理系统、信息收集与分发系统,或者与其他在线自动化系统的连网接口)。项目管理信息系统(PMIS)是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。项目管理团队利用项目管理信息系统制定项目章程,在细化项目章程时促进反馈,控制项目章程的变更和发布批准的项目章程。
2、组织过程资产
在制定项目章程及以后的项目文件时,任何一种以及所有用于影响项目成功的资产都可以作为组织过程资产。任何一种以及所有参与项目的组织都可能有正式或非正式的方针、程序、计划和原则,所有这些的影响都必须考虑。组织过程资产还反映了组织从以前项目中吸取的教训和学习到的知识,如完成的进度表、风险数据和实现价值数据。组织过程资产的组织方式因行业、组织和应用领域的类型而异。例如,组织过程资产可以归纳为如下两类。
(1)组织进行工作的过程与程序。
•组织标准过程,如标准、方针(安全健康方针,项目管理方针);软件生命周期与项目生命期,以及质量方针与程序(过程审计、目标改进、核对表,以及供组织内部使用的标准过程定义)。
•标准指导原则、工作指令、建议评价标准与实施效果评价准则。
•模板(如风险模板、工作分解结构模板与项目进度网络图模板)。
•根据项目的具体需要修改组织标准过程的指导原则与准则。
•组织沟通要求(如可利用的特定沟通技术,允许使用的沟通媒介、记录的保留,以及安全要求)。
•项目收尾指导原则或要求(如最后项目审计、项目评价、产品确认,以及验收标准)。
•财务控制程序(如进度报告、必要的开支与支付审查、会计编码,以及标准合同条文)。
•确定问题与缺陷控制、问题与缺陷识别和解决,以及行动追踪的问题与缺陷管理程序。
•变更控制程序,包括修改公司正式标准、方针、计划与程序,或者任何项目文件,以及批准与确认任何变更时应遵循的步骤。
•风险控制程序,包括风险类型、概率的确定与后果,以及概率与后果矩阵。
批准与签发工作授权的程序。
(2)组织整体信息存储检索知识库。
•过程测量数据库,用于搜集与提供过程与产品实测数据。
•项目档案(如范围、费用、进度,以及质量基准、实施效果测量基准、项目日历、项目进度网络图、风险登记册、计划的应对行动,以及确定的风险后果)。
历史信息与教训知识库(如项目记录与文件,所有的项目收尾资料与文件记录,以前项目选择决策结果与绩效的信息;以及风险管理努力的信息)。
问题与缺陷管理数据库,包括问题与缺陷状态,控制信息,问题与缺陷解决和行动结果。
配置管理知识库,包括公司所有正式标准、方针、程序和任何项目文件的各种版本与基准。
财务数据库,包括如工时、发生的费用、预算以及任何项目费用超支等信息。

2、( )不属于“互联网+“的特征。
A、 创新驱动
B、 资源驱动
C、 跨界融合
D、 重塑结构

答案:B
答题解析:

互联网+有六大特征:

一是跨界融合。+就是跨界,就是变革,就是开放,就是重塑融合。敢于跨界了,创新的基础就更坚实;融合协同了,群体智能才会实现,从研发到产业化的路径才会更垂直。融合本身也指代身份的融合,客户消费转化为投资,伙伴参与创新,等等,不一而足。

二是创新驱动。中国粗放的资源驱动型增长方式早就难以为继,必须转变到创新驱动发展这条正确的道路上来。这正是互联网的特质,用所谓的互联网思维来求变、自我革命,也更能发挥创新的力量。

三是重塑结构。信息革命、全球化、互联网业已打破了原有的社会结构、经济结构、地缘结构、文化结构。权力、议事规则、话语权不断在发生变化。互联网+社会治理、虚拟社会治理会是很大的不同。

四是尊重人性。人性的光辉是推动科技进步、经济增长、社会进步、文化繁荣的最根本的力量,互联网的力量之强大最根本地也来源于对人性的最大限度的尊重、对人体验的敬畏、对人的创造性发挥的重视。例如UGC,例如卷入式营销,例如分享经济。

五是开放生态。关于互联网+,生态是非常重要的特征,而生态的本身就是开放的。我们推进互联网+,其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉,把孤岛式创新连接起来,让研发由人性决定的市场驱动,让创业并努力者有机会实现价值。

六是连接一切。连接是有层次的,可连接性是有差异的,连接的价值是相差很大的,但是连接一切是互联网+的目标。

参考答案:B




3、2019年6月,工信部正式颁发5G牌照给4 家公司,其中不包括( )。
A、 中国电信
B、 中国联通
C、 中国广电
D、 中国铁塔

答案:D
答题解析:

依中国电信集团有限公司、中国移动通信集团有限公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国广播电视网络有限公司的申请,工业和信息化部经履行法定程序,于2019年6月6日向四家企业颁发了基础电信业务经营许可证,批准四家企业经营第五代数字蜂窝移动通信业务

参考答案:D





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