当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >信息系统项目管理师历年试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

信息系统项目管理师历年试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:wx60eab9bd9a8b62024-07-02 10:34:49
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、The life cycle of a project is a description of the various phases o

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、The life cycle of a project is a description of the various phases of the project from the beginning to the end. One of the followings is not a phase of the traditional project life cycle, It is( ).
A、 development
B、 concept
C、 system analysis
D、 implementation

答案:B
答题解析:

参考译文

项目的生命周期是对项目各个阶段从开始到结束的描述。下列哪项不是一个阶段的传统项目的生命周期,它是概念阶段。

A、开发 B、概念 C、系统分析 D、实施



2、( )OPM3可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践、能力和结果,它可以分为四个梯级,以下不对的是:
A、 标准化的
B、 可测量的
C、 可控制
D、 可量化的

答案:D
答题解析:

OPM3(组织项目管理成熟度模型)

OPM3的定义是:评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法,还是帮助组织提高市场竞争力的方法。

OPM3的目标是“帮助组织通过开发其能力,成功地,可靠地,按计划地选择并交付项目而实现其战略”。

OPM3为使用者提供了丰富的知识和自我评估的标准,用以确定组织的当前的、状态,并制定相应的改进计划。

OPM3模型是一个三维的模型,第一维是成熟度的四个梯级,第二维是项目管理的九个领域和五个基本过程,第三维是组织项目管理的三个版图层次。

成熟度的四个梯级分别是: (1) 标准化的(Standardizing)(2)可测量的(Measuring)(3)可控制的(Controlling)(4) 持续改进的(Continuously Improving)

2.jpg



3、一个版本号为为1.12的配置项,表示这个配置项属于( )状态
A、 草稿
B、 正式
C、 编辑
D、 修改

答案:D
答题解析:

配置项的版本号规则与配置项状态有关。

1.处于‘草稿’状态的配置项版本号格式为0.YZ,YZ数字范围为01-99

2.处于“正式”状态的配置项版本号格式为X.Y,X为主版本号,取值范围为1-9,Y为次版本号,取值范围为0-9.配置项第一次成为“正式”文件时,版本号为1.0.

3.处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时,一般只增大Z值,X.Y值保持不变。当配置项修改完毕,状态成为“正式”时,将Z值设置为0,增加X.Y值。




代理合作学习群