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信息系统项目管理师高级试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb630de02ee68552024-07-02 10:34:42
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、The life cycle of a project is a description of the various phases o

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、The life cycle of a project is a description of the various phases of the project from the beginning to the end. One of the followings is not a phase of the traditional project life cycle, It is( ).
A、 development
B、 concept
C、 system analysis
D、 implementation

答案:B
答题解析:

参考译文

项目的生命周期是对项目各个阶段从开始到结束的描述。下列哪项不是一个阶段的传统项目的生命周期,它是概念阶段。

A、开发 B、概念 C、系统分析 D、实施



2、关于成本基准的描述,正确的是( )
A、 大项目只能有一个成本基准
B、 客户对成本基准的变更不需要通过变更控制程序
C、 成本基准中包括预计的支出,不包括预计的债务
D、 项目预算是成本基准与管理储备之和

答案:D
答题解析:

成本基准:是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备,只有通过正式的变更控制程序才能变更,用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。

汇总先后顺序:

先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备,得到相关工作包的成本;

然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备,得到控制账户的成本;

接着汇总各控制账户的成本,得到成本基准。

此处单独重点说明,在成本基准之上增加管理储备,得到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时,则应该在获得变更控制过程的批准之后,把适量的管理储备移入成本基准中。



3、某工程项目,完工预算为2000万元。到目前为止,由于某些特殊原因,实际支出800万元,成本绩效指数为0.8,假设后期不在发生成本偏差,则完工预算(EAC)为( )万元。
A、 2800
B、 2500
C、 2360
D、 2160

答案:D
答题解析:EV=0.8*800=640万元 BAC=2000 AC=800 则EAC=BAC-EV+AC=2000-640+800=2160


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