摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（　）is a computer technology that headsets ，sometimes in combination With physical spaces or multi—projected environments，to generate realistic images ，sounds and other sensations that simulate a user's physical presence in a virtual or imaginary environment.
A、 virtual reality
B、 Cloud computing
C、 Big data
D、 Internet+

答案:A
答题解析:

参考译文

虚拟现实是一种计算机技术，使用头戴式视图器与物理空间或多投影环境结合，产生现实的图像、声音和其他感觉，模拟用户在一个虚拟的或想象的环境中的真实存在。

A. 虚拟现实 B. 云计算

C. 大数据 D.互联网+

2、项目集指导委员会的主要职责包括(　)、保证项目集与组织愿景的目标的一致性
A、 项目审计
B、 项目集的批准和启动
C、 协调项目集与项目组合的共用资源
D、 任命项目经理

答案:B
答题解析:

3、(　)OPM3可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践、能力和结果,它可以分为四个梯级，以下不对的是：
A、 标准化的
B、 可测量的
C、 可控制
D、 可量化的

答案:D
答题解析:

OPM3（组织项目管理成熟度模型）

OPM3的定义是：评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法，还是帮助组织提高市场竞争力的方法。

OPM3的目标是“帮助组织通过开发其能力，成功地，可靠地，按计划地选择并交付项目而实现其战略”。

OPM3为使用者提供了丰富的知识和自我评估的标准，用以确定组织的当前的、状态，并制定相应的改进计划。

OPM3模型是一个三维的模型，第一维是成熟度的四个梯级，第二维是项目管理的九个领域和五个基本过程，第三维是组织项目管理的三个版图层次。

成熟度的四个梯级分别是： （1） 标准化的（Standardizing）（2）可测量的（Measuring）（3）可控制的（Controlling）（4） 持续改进的（Continuously Improving）