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信息系统项目管理师试题答案:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:坚持不懈12024-07-02 10:32:19
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )is a computer technology that headsets ,sometimes in combination

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、( )is a computer technology that headsets ,sometimes in combination With physical spaces or multi—projected environments,to generate realistic images ,sounds and other sensations that simulate a user's physical presence in a virtual or imaginary environment.
A、 virtual reality
B、 Cloud computing
C、 Big data
D、 Internet+

答案:A
答题解析:

参考译文

虚拟现实是一种计算机技术,使用头戴式视图器与物理空间或多投影环境结合,产生现实的图像、声音和其他感觉,模拟用户在一个虚拟的或想象的环境中的真实存在。

A. 虚拟现实 B. 云计算

C. 大数据 D.互联网+



2、关于成本估算的描述,不正确的是( )。
A、 成本估算的准确度随着项目的进展而逐步升高
B、 成本参数估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算
C、 成本估算时自下而上的估算耗时最少,最方便快捷
D、 成本估算时需考虑应急储备和管理储备

答案:C
答题解析:

估算成本是对完成项目活动所有所需资金进行近似估算的过程。本过程的主要作用是,确定完成项目工作所需的成本数额。

通俗的说成本估算就是对成本进行预测,在进行成本估算时,需要识别和分析备选成本方案、并考虑风险。如对比分析自制成本与外购成本、购买成本与租赁成本及多种资源共享方案,以优化项目成本。

成本估算可在活动层级呈现(例如针对WBS中某一工作包的成本),也可以汇总形式呈现(例如采用自下而上的方式对WBS所有的工作进行汇总)。这种方式最耗时。



3、关于成本基准的描述,正确的是( )
A、 大项目只能有一个成本基准
B、 客户对成本基准的变更不需要通过变更控制程序
C、 成本基准中包括预计的支出,不包括预计的债务
D、 项目预算是成本基准与管理储备之和

答案:D
答题解析:

成本基准:是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备,只有通过正式的变更控制程序才能变更,用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。

汇总先后顺序:

先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备,得到相关工作包的成本;

然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备,得到控制账户的成本;

接着汇总各控制账户的成本,得到成本基准。

此处单独重点说明,在成本基准之上增加管理储备,得到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时,则应该在获得变更控制过程的批准之后,把适量的管理储备移入成本基准中。




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