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历年软考试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb622ee38bbc4932024-07-01 10:41:55
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目经理制定了项目资产负债表(单位:元),如下表所示。该项目的静态投资回收期为(请作答此空)年,动态投资回收期为( )年(保留1 位小数

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目经理制定了项目资产负债表(单位:元),如下表所示。该项目的静态投资回收期为(请作答此空)年,动态投资回收期为( )年(保留1 位小数位)
A、 2
B、 2.4
C、 2.6
D、 2.8

答案:C
答题解析:



因为表格最上方,已经明确表明了,支出35000元的年份是第0年,所以,第0年是不计算的。

静态投资回收期=(累计静现金流量大于0的年份数-1)+(上年累积静现金流量的绝对值)/当年静现金流量。

动态投资回收期,计算方法相同,只是需要把每年的终值,根据折现因子,求出现值来计算,再代入公式。

所以:

3.jpg

静态投资回收期=(3-1)+(-35000+19500+9000)/10500=2.62

2、关于进度压缩的描述,不正确的是( )。
A、 在关键线路上赶工可以压缩项目工期
B、 快速跟进可以压缩项目工期
C、 缩小项目范围可以压缩工期
D、 资源平滑可以压缩工期

答案:D
答题解析:

压缩工期的方法:赶工,快速跟进,缩小项目范围,更换高效人员,换用更先进的技术等。

资源平滑,可以做资源优化,并不能优化工期



3、某项目沟通协调会共有7 人参加会议,此次会议沟通渠道有( ) 条。
A、 42
B、 21
C、 28
D、 36

答案:B
答题解析:计算公式:【N*(N-1)】/2=【7*(7-1)】/2=42/2=21


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