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软考信息系统项目管理师试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:wx62b017532fe2c2024-07-01 10:40:19
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、有8 口海上油井,相互间距离如下表所示(单位:海里)。其中1 号井离海岸最近,为5 海里。现要从海岸经1 号井铺设油管将各井连接起来,则

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、有8 口海上油井,相互间距离如下表所示(单位:海里)。其中1 号井离海岸最近,为5 海里。现要从海岸经1 号井铺设油管将各井连接起来,则铺设输油管道的最短长度为( )海里
A、 9.1
B、 9.9
C、 10.1
D、 10.2

答案:B
答题解析:

这个考的是最短路径,与官方教材P867页的截图类似,如果看不懂,见官方教材P867页的详细解释。
3.jpg
1-5-8-7-6,4-5,2-3-8
5+(0.7+0.7+0.8+0.5+0.6+0.8+0.8)=9.9



2、关于成本基准的描述,正确的是( )
A、 大项目只能有一个成本基准
B、 客户对成本基准的变更不需要通过变更控制程序
C、 成本基准中包括预计的支出,不包括预计的债务
D、 项目预算是成本基准与管理储备之和

答案:D
答题解析:

成本基准:是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备,只有通过正式的变更控制程序才能变更,用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。

汇总先后顺序:

先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备,得到相关工作包的成本;

然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备,得到控制账户的成本;

接着汇总各控制账户的成本,得到成本基准。

此处单独重点说明,在成本基准之上增加管理储备,得到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时,则应该在获得变更控制过程的批准之后,把适量的管理储备移入成本基准中。



3、某工程项目,完工预算为2000万元。到目前为止,由于某些特殊原因,实际支出800万元,成本绩效指数为0.8,假设后期不在发生成本偏差,则完工预算(EAC)为( )万元。
A、 2800
B、 2500
C、 2360
D、 2160

答案:D
答题解析:EV=0.8*800=640万元 BAC=2000 AC=800 则EAC=BAC-EV+AC=2000-640+800=2160


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