下半年上半年软考试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某冶炼厂根据计划每季度供应合同单位铁和锰各 32 吨。该厂从甲乙两处产地运回铁矿提炼,已知两处铁矿成分如下表所示,且从甲乙两地采购成本分
1、某冶炼厂根据计划每季度供应合同单位铁和锰各 32 吨。该厂从甲乙两处产地运回铁矿提炼,已知两处铁矿成分如下表所示,且从甲乙两地采购成本分别为200元/吨和 300元/吨。对于该冶炼厂,需要从乙采购( )吨方能使此次采购的成本最低,最低的采购成本是(请作答此空)元
A、 24000
B、 13000
C、 14000
D、 15000
答案:A
答题解析:
假设从甲处采购X吨,从乙处采购Y吨,则:
40%x+20%y<=32
20%x+50%y<=32
解方程,x=60,y=40
60*200+40*300=2400
2、项目管理过程5个过程,但可以对应到PDCA循环中,( )过程与PDCA循环中的的DO相对应
A、 规划
B、 执行
C、 监控
D、 收尾
答案:B
答题解析:
PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。
P (plan) 计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。
D (Do) 执行,根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。
C (Check) 检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。
A (Act)处理,对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。
项目五大过程组包括:启动、计划、执行、控制、收尾。
3、( )不属于编制项目章程的输入
A、 事业环境因素
B、 组织过程资产
C、 商业论证
D、 绩效信息
答案:D
答题解析:
制定项目章程
输入:1.协议2.项目工作说明书3.事业环境因素4.组织过程资产5.商业论证
选项D不属于
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>