摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某冶炼厂根据计划每季度供应合同单位铁和锰各 32 吨。该厂从甲乙两处产地运回铁矿提炼，已知两处铁矿成分如下表所示，且从甲乙两地采购成本分别为200元/吨和 300元/吨。对于该冶炼厂，需要从乙采购（请作答此空）吨方能使此次采购的成本最低，最低的采购成本是（　）元铁矿成份甲乙铁40%20%锰20%50%其它20%30%
A、 10
B、 20
C、 30
D、 40

答案:D
答题解析:

假设从甲处采购X吨，从乙处采购Y吨，则：

40%x+20%y<=32

20%x+50%y<=32

解不等式，得X=60，Y=40

2、(　) 战略，组织高层，尤其是组织 “一把手”有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施，组织业务相对比较单一，并且已经集中了大量 的行业信息；组织处于较强竞争地位。
A、 变革型
B、 合作性
C、 指挥型
D、 增长型

答案:C
答题解析:

战略组织类型：在组织战略实践过程中，组织战略实施可以大致概括为如下五种不同的类型，分别为：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。

指挥型战略组织模式：

这种组织战略模式的运用一?般需要具有以下约束条件：首先组织高层，尤其是组织 “一把手”要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施；其次，组织战 略比较简单，较容易实施的条件T使用，要求战略制定者与战略执行者的目标相对一致, 战略对组织现行运作系统不会构成严重的威胁；三是适合于组织结构一般都是高度集权 式的组织体制，组织环境相对稳定；四是组织业务相对比较单一，并且已经集中了大量 的行业信息；组织处于较强竞争地位，而且组织资源较为宽松；五是组织内外部信息相 对集中》能够准确、有效地收集信息，并能有顺畅的信息流通渠道；六是要有较为客观 的规划和监督机制的支持。

3、(　)薛大龙博士，讲课月收入50万，如果拿着碗在地铁口唱歌月收入60万，如果他去搬砖月收入1万，但如果他出国去支援非洲月收入100万。现在他选择了讲课，则他的机会成本是多少？
A、 50
B、 100
C、 60
D、 1

答案:B
答题解析:机会成本是放弃了的最大的那一个机会所得