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软考试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb604afd7c2c1a62024-07-01 10:35:21
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某冶炼厂根据计划每季度供应合同单位铁和锰各 32 吨。该厂从甲乙两处产地运回铁矿提炼,已知两处铁矿成分如下表所示,且从甲乙两地采购成本分

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某冶炼厂根据计划每季度供应合同单位铁和锰各 32 吨。该厂从甲乙两处产地运回铁矿提炼,已知两处铁矿成分如下表所示,且从甲乙两地采购成本分别为200元/吨和 300元/吨。对于该冶炼厂,需要从乙采购(请作答此空)吨方能使此次采购的成本最低,最低的采购成本是( )元铁矿成份甲乙铁40%20%锰20%50%其它20%30%
A、 10
B、 20
C、 30
D、 40

答案:D
答题解析:

假设从甲处采购X吨,从乙处采购Y吨,则:

40%x+20%y<=32

20%x+50%y<=32

解不等式,得X=60,Y=40



2、关于进度压缩的描述,不正确的是( )。
A、 在关键线路上赶工可以压缩项目工期
B、 快速跟进可以压缩项目工期
C、 缩小项目范围可以压缩工期
D、 资源平滑可以压缩工期

答案:D
答题解析:

压缩工期的方法:赶工,快速跟进,缩小项目范围,更换高效人员,换用更先进的技术等。

资源平滑,可以做资源优化,并不能优化工期



3、某项目沟通协调会共有7 人参加会议,此次会议沟通渠道有( ) 条。
A、 42
B、 21
C、 28
D、 36

答案:B
答题解析:计算公式:【N*(N-1)】/2=【7*(7-1)】/2=42/2=21


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