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软考试题app:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb64a2dd422e24f2024-07-01 10:33:45
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、薛大龙博士发现,如果先讲计算专题会对学员成绩提高有影响,但还不确定,他决定再做试验并观察几天。本次质量控制的输出一定包括( )①工作绩效

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、薛大龙博士发现,如果先讲计算专题会对学员成绩提高有影响,但还不确定,他决定再做试验并观察几天。本次质量控制的输出一定包括( )①工作绩效信息     ②变更请求   ③经验教训文档④质量控制测量结果  ⑤更新的质量标准   ⑥质量审计报告
A、 ②③
B、 ①⑥
C、 ①④
D、 ②⑤

答案:C
答题解析:

质量控制

输出:1.质量控制测量结果2.确认的变更3.核实的可交付成果4.工作绩效信息5.变更请求6.项目管理计划更新7.项目文件更新8.组织过程资产更新



2、( ) 战略,组织高层,尤其是组织 “一把手”有较高的权威,靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施,组织业务相对比较单一,并且已经集中了大量 的行业信息;组织处于较强竞争地位。
A、 变革型
B、 合作性
C、 指挥型
D、 增长型

答案:C
答题解析:

战略组织类型:在组织战略实践过程中,组织战略实施可以大致概括为如下五种不同的类型,分别为:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。

指挥型战略组织模式:

这种组织战略模式的运用一?般需要具有以下约束条件:首先组织高层,尤其是组织 “一把手”要有较高的权威,靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施;其次,组织战 略比较简单,较容易实施的条件T使用,要求战略制定者与战略执行者的目标相对一致, 战略对组织现行运作系统不会构成严重的威胁;三是适合于组织结构一般都是高度集权 式的组织体制,组织环境相对稳定;四是组织业务相对比较单一,并且已经集中了大量 的行业信息;组织处于较强竞争地位,而且组织资源较为宽松;五是组织内外部信息相 对集中》能够准确、有效地收集信息,并能有顺畅的信息流通渠道;六是要有较为客观 的规划和监督机制的支持。



3、( )薛大龙博士,讲课月收入50万,如果拿着碗在地铁口唱歌月收入60万,如果他去搬砖月收入1万,但如果他出国去支援非洲月收入100万。现在他选择了讲课,则他的机会成本是多少?
A、 50
B、 100
C、 60
D、 1

答案:B
答题解析:机会成本是放弃了的最大的那一个机会所得


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