摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、薛大龙博士发现，如果先讲计算专题会对学员成绩提高有影响，但还不确定，他决定再做试验并观察几天。本次质量控制的输出一定包括（　）①工作绩效信息     ②变更请求   ③经验教训文档④质量控制测量结果  ⑤更新的质量标准   ⑥质量审计报告
A、 ②③
B、 ①⑥
C、 ①④
D、 ②⑤

答案:C
答题解析:

质量控制

输出：1.质量控制测量结果2.确认的变更3.核实的可交付成果4.工作绩效信息5.变更请求6.项目管理计划更新7.项目文件更新8.组织过程资产更新

2、关于进度压缩的描述,不正确的是( )。
A、 在关键线路上赶工可以压缩项目工期
B、 快速跟进可以压缩项目工期
C、 缩小项目范围可以压缩工期
D、 资源平滑可以压缩工期

答案:D
答题解析:

压缩工期的方法：赶工，快速跟进，缩小项目范围，更换高效人员，换用更先进的技术等。

资源平滑，可以做资源优化，并不能优化工期

3、某项目沟通协调会共有7 人参加会议，此次会议沟通渠道有( ) 条。
A、 42
B、 21
C、 28
D、 36

答案:B
答题解析:计算公式：【N*（N-1）】/2=【7*（7-1）】/2=42/2=21