软考哪家培训机构好:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:mb62621257073582024-06-28 10:46:21
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标进行质量控制,属于( )阶段的工作内容。A、 质量评价 B、 质量控制 C、 实施质量保证
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标进行质量控制,属于( )阶段的工作内容。
A、 质量评价
B、 质量控制
C、 实施质量保证
D、 规划质量管理
答案:D
答题解析:
2、某大型垃圾填埋场工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准备针对 他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是( ) 。
A、 重新识别干系人
B、 编制干系人管理计划
C、 召开干系人管理沟通会议
D、 编制项目进度计划
答案:A
答题解析:
3、关于项目风险的描述,不正确的是( )。
A、 已知风险可以进行管理
B、 风险和机遇并存
C、 同样的风险对于不同的主体有可能是机会,有的却是威胁
D、 穷生奸记,富长良心,钱越大,人们愿意承担的风险也就越小
答案:D
答题解析:已知风险是那些已经经过识别和分析的风险。对于已知风险,进行相应计划是可能的。虽然项目经理们可以依据以往类似项目的经验,采取一般的应急措施处理未知风险,但未知风险是无法管理的。就未知风险而言,应对措施是就这些风险分配应急储备。
1、根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标进行质量控制,属于( )阶段的工作内容。
A、 质量评价
B、 质量控制
C、 实施质量保证
D、 规划质量管理
答案:D
答题解析:
2、某大型垃圾填埋场工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准备针对 他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是( ) 。
A、 重新识别干系人
B、 编制干系人管理计划
C、 召开干系人管理沟通会议
D、 编制项目进度计划
答案:A
答题解析:
项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响(受益或受损)的个人和组织;也可以把他们称作项目的利害关系者。
项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等;甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。在本题中,垃圾填埋场项目,容易引起附近居民反对,所以,依据题意,只识别出一部分干系人,因此需要重新进行识别。
3、关于项目风险的描述,不正确的是( )。
A、 已知风险可以进行管理
B、 风险和机遇并存
C、 同样的风险对于不同的主体有可能是机会,有的却是威胁
D、 穷生奸记,富长良心,钱越大,人们愿意承担的风险也就越小
答案:D
答题解析:已知风险是那些已经经过识别和分析的风险。对于已知风险,进行相应计划是可能的。虽然项目经理们可以依据以往类似项目的经验,采取一般的应急措施处理未知风险,但未知风险是无法管理的。就未知风险而言,应对措施是就这些风险分配应急储备。
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