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软考高级试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:wx62b017532fe2c2024-06-28 10:44:44
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、一个版本号为为1.12的配置项,表示这个配置项属于( )状态A、 草稿 B、 正式 C、 编辑 D、 修改 答案:D答题解析:配置项的版

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、一个版本号为为1.12的配置项,表示这个配置项属于( )状态
A、 草稿
B、 正式
C、 编辑
D、 修改

答案:D
答题解析:

配置项的版本号规则与配置项状态有关。

1.处于‘草稿’状态的配置项版本号格式为0.YZ,YZ数字范围为01-99

2.处于“正式”状态的配置项版本号格式为X.Y,X为主版本号,取值范围为1-9,Y为次版本号,取值范围为0-9.配置项第一次成为“正式”文件时,版本号为1.0.

3.处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时,一般只增大Z值,X.Y值保持不变。当配置项修改完毕,状态成为“正式”时,将Z值设置为0,增加X.Y值。



2、( )薛大龙博士,讲课月收入50万,如果拿着碗在地铁口唱歌月收入60万,如果他去搬砖月收入1万,但如果他出国去支援非洲月收入100万。现在他选择了讲课,则他的机会成本是多少?
A、 50
B、 100
C、 60
D、 1

答案:B
答题解析:机会成本是放弃了的最大的那一个机会所得

3、关于成本估算的描述,不正确的是( )。
A、 成本估算的准确度随着项目的进展而逐步升高
B、 成本参数估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算
C、 成本估算时自下而上的估算耗时最少,最方便快捷
D、 成本估算时需考虑应急储备和管理储备

答案:C
答题解析:

估算成本是对完成项目活动所有所需资金进行近似估算的过程。本过程的主要作用是,确定完成项目工作所需的成本数额。

通俗的说成本估算就是对成本进行预测,在进行成本估算时,需要识别和分析备选成本方案、并考虑风险。如对比分析自制成本与外购成本、购买成本与租赁成本及多种资源共享方案,以优化项目成本。

成本估算可在活动层级呈现(例如针对WBS中某一工作包的成本),也可以汇总形式呈现(例如采用自下而上的方式对WBS所有的工作进行汇总)。这种方式最耗时。




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