摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、一个版本号为为1.12的配置项，表示这个配置项属于(　)状态
A、 草稿
B、 正式
C、 编辑
D、 修改

答案:D
答题解析:

配置项的版本号规则与配置项状态有关。

1.处于‘草稿’状态的配置项版本号格式为0.YZ，YZ数字范围为01-99

2.处于“正式”状态的配置项版本号格式为X.Y，X为主版本号，取值范围为1-9，Y为次版本号，取值范围为0-9.配置项第一次成为“正式”文件时，版本号为1.0.

3.处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时，一般只增大Z值，X.Y值保持不变。当配置项修改完毕，状态成为“正式”时，将Z值设置为0，增加X.Y值。

2、关于项目评估论证的描述，不正确的是（ ）
A、 “先论证后决策”是现代项目管理的基本原则
B、 机会研究就是寻求投资机会，鉴别投资方向
C、 初步可研是评估项目是否具有生命力，是否值得做
D、 详细可研是对于初步可研不可行的项目，再做一次更深的评估，再评估一次项目究竟是不是可行

答案:D
答题解析:

项目论证一般分为机会研究、初步可行性 研究和详细可行性 研究三个阶段。

3、项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段，随着项目的进展逐渐增大的是（ ）
A、 风险
B、 人力投入
C、 变更代价
D、 不确定性

答案:C
答题解析:例如我们刚执行了一个变更，第二天我们就发现这个变更不可行（或者变更实施后无法对项目起到问题解决的作用），因此我们可以及时对变更进行调整，不至于“错误变更的执行”所带来的的“错误的后果”，在收尾阶段才被发现。最终导致变更的代价过大，例如返工、可交付产品不符合用户需求等。