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下半年上半年软考试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:wx611cbc2c011022024-06-28 10:42:22
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )OPM3可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践、能力和结果,它可以分为四个梯级,以下不对的是:A、 标准化

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、( )OPM3可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践、能力和结果,它可以分为四个梯级,以下不对的是:
A、 标准化的
B、 可测量的
C、 可控制
D、 可量化的

答案:D
答题解析:

OPM3(组织项目管理成熟度模型)

OPM3的定义是:评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法,还是帮助组织提高市场竞争力的方法。

OPM3的目标是“帮助组织通过开发其能力,成功地,可靠地,按计划地选择并交付项目而实现其战略”。

OPM3为使用者提供了丰富的知识和自我评估的标准,用以确定组织的当前的、状态,并制定相应的改进计划。

OPM3模型是一个三维的模型,第一维是成熟度的四个梯级,第二维是项目管理的九个领域和五个基本过程,第三维是组织项目管理的三个版图层次。

成熟度的四个梯级分别是: (1) 标准化的(Standardizing)(2)可测量的(Measuring)(3)可控制的(Controlling)(4) 持续改进的(Continuously Improving)

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2、关于项目风险的描述,不正确的是( )。
A、 已知风险可以进行管理
B、 风险和机遇并存
C、 同样的风险对于不同的主体有可能是机会,有的却是威胁
D、 穷生奸记,富长良心,钱越大,人们愿意承担的风险也就越小

答案:D
答题解析:已知风险是那些已经经过识别和分析的风险。对于已知风险,进行相应计划是可能的。虽然项目经理们可以依据以往类似项目的经验,采取一般的应急措施处理未知风险,但未知风险是无法管理的。就未知风险而言,应对措施是就这些风险分配应急储备。

3、关于风险识别的描述,不正确的是( )
A、 风险识别是项目经理和专家们应该做的
B、 风险登记册的编制始于风险识别过程
C、 风险管理过程中,先做定性分析,再做定量分析
D、 识别风险要贯穿项目始终

答案:A
答题解析:

风险识别,是全体项目组成员以及干系人应该做的事情。




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