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软考高级信息系统项目管理师试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:坚持不懈12024-06-28 10:41:53
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )OPM3可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践、能力和结果,它可以分为四个梯级,以下不对的是:A、 标准化

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、( )OPM3可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践、能力和结果,它可以分为四个梯级,以下不对的是:
A、 标准化的
B、 可测量的
C、 可控制
D、 可量化的

答案:D
答题解析:

OPM3(组织项目管理成熟度模型)

OPM3的定义是:评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法,还是帮助组织提高市场竞争力的方法。

OPM3的目标是“帮助组织通过开发其能力,成功地,可靠地,按计划地选择并交付项目而实现其战略”。

OPM3为使用者提供了丰富的知识和自我评估的标准,用以确定组织的当前的、状态,并制定相应的改进计划。

OPM3模型是一个三维的模型,第一维是成熟度的四个梯级,第二维是项目管理的九个领域和五个基本过程,第三维是组织项目管理的三个版图层次。

成熟度的四个梯级分别是: (1) 标准化的(Standardizing)(2)可测量的(Measuring)(3)可控制的(Controlling)(4) 持续改进的(Continuously Improving)

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2、关于项目评估论证的描述,不正确的是( )
A、 “先论证后决策”是现代项目管理的基本原则
B、 机会研究就是寻求投资机会,鉴别投资方向
C、 初步可研是评估项目是否具有生命力,是否值得做
D、 详细可研是对于初步可研不可行的项目,再做一次更深的评估,再评估一次项目究竟是不是可行

答案:D
答题解析:

项目论证一般分为机会研究、初步可行性 研究和详细可行性 研究三个阶段。
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3、项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,随着项目的进展逐渐增大的是( )
A、 风险
B、 人力投入
C、 变更代价
D、 不确定性

答案:C
答题解析:例如我们刚执行了一个变更,第二天我们就发现这个变更不可行(或者变更实施后无法对项目起到问题解决的作用),因此我们可以及时对变更进行调整,不至于“错误变更的执行”所带来的的“错误的后果”,在收尾阶段才被发现。最终导致变更的代价过大,例如返工、可交付产品不符合用户需求等。


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