软考历年试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:mb64e70626def822024-06-28 10:39:58
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目集指导委员会的主要职责包括( )、保证项目集与组织愿景的目标的一致性A、 项目审计 B、 项目集的批准和启动 C、 协调项目集与项目
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目集指导委员会的主要职责包括( )、保证项目集与组织愿景的目标的一致性
A、 项目审计
B、 项目集的批准和启动
C、 协调项目集与项目组合的共用资源
D、 任命项目经理
答案:B
答题解析:
2、项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,随着项目的进展逐渐增大的是( )
A、 风险
B、 人力投入
C、 变更代价
D、 不确定性
答案:C
答题解析:例如我们刚执行了一个变更,第二天我们就发现这个变更不可行(或者变更实施后无法对项目起到问题解决的作用),因此我们可以及时对变更进行调整,不至于“错误变更的执行”所带来的的“错误的后果”,在收尾阶段才被发现。最终导致变更的代价过大,例如返工、可交付产品不符合用户需求等。
3、项目管理过程5个过程,但可以对应到PDCA循环中,( )过程与PDCA循环中的的DO相对应
A、 规划
B、 执行
C、 监控
D、 收尾
答案:B
答题解析:
1、项目集指导委员会的主要职责包括( )、保证项目集与组织愿景的目标的一致性
A、 项目审计
B、 项目集的批准和启动
C、 协调项目集与项目组合的共用资源
D、 任命项目经理
答案:B
答题解析:
2、项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,随着项目的进展逐渐增大的是( )
A、 风险
B、 人力投入
C、 变更代价
D、 不确定性
答案:C
答题解析:例如我们刚执行了一个变更,第二天我们就发现这个变更不可行(或者变更实施后无法对项目起到问题解决的作用),因此我们可以及时对变更进行调整,不至于“错误变更的执行”所带来的的“错误的后果”,在收尾阶段才被发现。最终导致变更的代价过大,例如返工、可交付产品不符合用户需求等。
3、项目管理过程5个过程,但可以对应到PDCA循环中,( )过程与PDCA循环中的的DO相对应
A、 规划
B、 执行
C、 监控
D、 收尾
答案:B
答题解析:
PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。
P (plan) 计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。
D (Do) 执行,根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。
C (Check) 检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。
A (Act)处理,对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。
项目五大过程组包括:启动、计划、执行、控制、收尾。
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