摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于成本基准的描述,正确的是(　）
A、 大项目只能有一个成本基准
B、 客户对成本基准的变更不需要通过变更控制程序
C、 成本基准中包括预计的支出，不包括预计的债务
D、 项目预算是成本基准与管理储备之和

答案:D
答题解析:

成本基准：是经过批准的、按时间段分配的项目预算，不包括任何管理储备，只有通过正式的变更控制程序才能变更，用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。

汇总先后顺序：

先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关工作包的成本；

然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备，得到控制账户的成本；

接着汇总各控制账户的成本，得到成本基准。

此处单独重点说明，在成本基准之上增加管理储备，得到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时，则应该在获得变更控制过程的批准之后，把适量的管理储备移入成本基准中。

2、以下属于X理论的是(　)
A、 人天生并不是好逸恶劳，他们热爱工作，从工作得到满足感和成就感
B、 在适当的条件下，人们愿意主动承担责任
C、 人天性好逸恶劳，只要有可能就会逃避工作
D、 大多数人具有一定的想象力和创造力

答案:C
答题解析:

X理论对人性有如下假设。

(1)人天性好逸恶劳，只要有可能就会逃避工作。

(2)人生来就以自我为中心，漠视组织的要求。

(3)人缺乏进取心，逃避责任，甘愿听从指挥，安于现状，没有创造性。

(4)人们通常容易受骗，易受人煽动。

(5)人们天生反对改革。

(6)人的工作动机就是为了获得经济报酬。

3、关于配置控制委员会(CCB)的说法,不正确的是(　)。
A、 CCB 不负责分配配置库的操作权限
B、 CCB 不负责制定配置管理计划
C、 CCB 不一定是常设机构
D、 CCB 不可以是兼职人员

答案:D
答题解析:

CCB建立在项目级，CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。其成员可以包括项目经理、用户代表、产品经理、开发工程师、测试工程师、质量控制人员、配置管理员等。

CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。

CCB不必是常设机构，完全可以根据工作的需要组成，例如按变更内容和变更请求的不同，组成不同的CCB。

小的项目CCB可以只有一个人，甚至只是兼职人员。