软考高级2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午:监控项目工作的输出,
作者:mb64bbdd6c3cfcd2024-06-28 10:36:15

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于成本基准的描述,正确的是( )A、 大项目只能有一个成本基准 B、 客户对成本基准的变更不需要通过变更控制程序 C、 成本基准中包括

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、关于成本基准的描述,正确的是( )
A、 大项目只能有一个成本基准
B、 客户对成本基准的变更不需要通过变更控制程序
C、 成本基准中包括预计的支出,不包括预计的债务
D、 项目预算是成本基准与管理储备之和
答案:D
答题解析:
2、( )不属于编制项目章程的输入
A、 事业环境因素
B、 组织过程资产
C、 商业论证
D、 绩效信息
答案:D
答题解析:
3、监控项目工作的输出,不包括( )
A、 变更请求
B、 工作绩效数据
C、 项目管理计划更新
D、 项目文件更新
答案:B
答题解析:

1、关于成本基准的描述,正确的是( )
A、 大项目只能有一个成本基准
B、 客户对成本基准的变更不需要通过变更控制程序
C、 成本基准中包括预计的支出,不包括预计的债务
D、 项目预算是成本基准与管理储备之和
答案:D
答题解析:
成本基准:是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备,只有通过正式的变更控制程序才能变更,用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。
汇总先后顺序:
先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备,得到相关工作包的成本;
然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备,得到控制账户的成本;
接着汇总各控制账户的成本,得到成本基准。
此处单独重点说明,在成本基准之上增加管理储备,得到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时,则应该在获得变更控制过程的批准之后,把适量的管理储备移入成本基准中。
2、( )不属于编制项目章程的输入
A、 事业环境因素
B、 组织过程资产
C、 商业论证
D、 绩效信息
答案:D
答题解析:
制定项目章程
输入:1.协议2.项目工作说明书3.事业环境因素4.组织过程资产5.商业论证
选项D不属于
3、监控项目工作的输出,不包括( )
A、 变更请求
B、 工作绩效数据
C、 项目管理计划更新
D、 项目文件更新
答案:B
答题解析:
监控项目工作
输出:1.变更请求2.工作绩效报告3.项目管理计划更新4.项目文件更新

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