摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于成本估算的描述,不正确的是(　)。
A、 成本估算的准确度随着项目的进展而逐步升高
B、 成本参数估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算
C、 成本估算时自下而上的估算耗时最少，最方便快捷
D、 成本估算时需考虑应急储备和管理储备

答案:C
答题解析:

估算成本是对完成项目活动所有所需资金进行近似估算的过程。本过程的主要作用是，确定完成项目工作所需的成本数额。

通俗的说成本估算就是对成本进行预测，在进行成本估算时，需要识别和分析备选成本方案、并考虑风险。如对比分析自制成本与外购成本、购买成本与租赁成本及多种资源共享方案，以优化项目成本。

成本估算可在活动层级呈现（例如针对WBS中某一工作包的成本），也可以汇总形式呈现（例如采用自下而上的方式对WBS所有的工作进行汇总）。这种方式最耗时。

2、某工程活动路经图如下所示，弧上的标记为活动编码及需要的完成时间，该工程的关键路径为(请作答此空)，总工期是（ ）
A、 A-B-E-G
B、 A-C-F-G
C、 A-C-D-E-G
D、 A-B-D-F-G

答案:D
答题解析:网络图中，从起点到终点，完成时间总和最大的路径就是关键路径。本题关键路径是A-B-D-F-G。

3、某工程活动路经图如下所示，弧上的标记为活动编码及需要的完成时间，该工程的关键路径为( )，总工期是（请作答此空）
A、 20
B、 21
C、 22
D、 23

答案:D
答题解析:

本题关键路径是A-B-D-F-G，所以工期是4+5+4+6+4=23