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历年软考试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb5ce3810a164cb2024-06-28 10:34:28
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于成本估算的描述,不正确的是( )。A、 成本估算的准确度随着项目的进展而逐步升高 B、 成本参数估算是利用历史数据之间的统计关系和其

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于成本估算的描述,不正确的是( )。
A、 成本估算的准确度随着项目的进展而逐步升高
B、 成本参数估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算
C、 成本估算时自下而上的估算耗时最少,最方便快捷
D、 成本估算时需考虑应急储备和管理储备

答案:C
答题解析:

估算成本是对完成项目活动所有所需资金进行近似估算的过程。本过程的主要作用是,确定完成项目工作所需的成本数额。

通俗的说成本估算就是对成本进行预测,在进行成本估算时,需要识别和分析备选成本方案、并考虑风险。如对比分析自制成本与外购成本、购买成本与租赁成本及多种资源共享方案,以优化项目成本。

成本估算可在活动层级呈现(例如针对WBS中某一工作包的成本),也可以汇总形式呈现(例如采用自下而上的方式对WBS所有的工作进行汇总)。这种方式最耗时。



2、项目执行期间,项目成员Mona提出增加一项功能,但它并设没有包括在项目预算之内,不过,对于一个几百万美元的项目而言,该功能增加工作涉及的开发工作量较小,但能极大的提升建设单位对该项目的接受度,作为项目经理应该( )
A、 拒绝成员请求,原因是该项工作不再项目预算之类
B、 同意并免费完成这项工作,帮助提升公司知名度和客户认同度
C、 同意增加新功能,但是需要客户负担,相应的费用
D、 评估新功能对项目的影响,提交变更申请

答案:D
答题解析:任何的变更,首先第一步就是提交变更申请

3、某工程活动路经图如下所示,弧上的标记为活动编码及需要的完成时间,该工程的关键路径为(请作答此空),总工期是( )
A、 A-B-E-G
B、 A-C-F-G
C、 A-C-D-E-G
D、 A-B-D-F-G

答案:D
答题解析:网络图中,从起点到终点,完成时间总和最大的路径就是关键路径。本题关键路径是A-B-D-F-G。


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