摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、(　)薛大龙博士，讲课月收入50万，如果拿着碗在地铁口唱歌月收入60万，如果他去搬砖月收入1万，但如果他出国去支援非洲月收入100万。现在他选择了讲课，则他的机会成本是多少？
A、 50
B、 100
C、 60
D、 1

答案:B
答题解析:机会成本是放弃了的最大的那一个机会所得

2、关于团队建设和管理的描述,正确的是(　)
A、 在团队发展的5 个阶段中,形成阶段之后是震荡阶段
B、 团队发展一定按5 个阶段顺序进行,不可能会跳过某个阶段
C、 项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力,尽量避免使用专家权力
D、 冲突是人的天性，是不好的，应该被压制

答案:A
答题解析:塔克曼理论共有一阶段，形成，震荡，规范，发挥，解散

3、在马斯洛需求层次理论中,位于金字塔结构第2层的是(　)需求。
A、 安全
B、 社会交往
C、 受尊重
D、 自我实现

答案:A
答题解析: