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信息系统项目管理师考试试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb6434fea18d47a2024-06-28 10:31:11
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( ) 战略,组织高层,尤其是组织 “一把手”有较高的权威,靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施,组织业务相对比较单一,并且已经集中了

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、( ) 战略,组织高层,尤其是组织 “一把手”有较高的权威,靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施,组织业务相对比较单一,并且已经集中了大量 的行业信息;组织处于较强竞争地位。
A、 变革型
B、 合作性
C、 指挥型
D、 增长型

答案:C
答题解析:

战略组织类型:在组织战略实践过程中,组织战略实施可以大致概括为如下五种不同的类型,分别为:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。

指挥型战略组织模式:

这种组织战略模式的运用一?般需要具有以下约束条件:首先组织高层,尤其是组织 “一把手”要有较高的权威,靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施;其次,组织战 略比较简单,较容易实施的条件T使用,要求战略制定者与战略执行者的目标相对一致, 战略对组织现行运作系统不会构成严重的威胁;三是适合于组织结构一般都是高度集权 式的组织体制,组织环境相对稳定;四是组织业务相对比较单一,并且已经集中了大量 的行业信息;组织处于较强竞争地位,而且组织资源较为宽松;五是组织内外部信息相 对集中》能够准确、有效地收集信息,并能有顺畅的信息流通渠道;六是要有较为客观 的规划和监督机制的支持。



2、关于项目风险的描述,不正确的是( )。
A、 已知风险可以进行管理
B、 风险和机遇并存
C、 同样的风险对于不同的主体有可能是机会,有的却是威胁
D、 穷生奸记,富长良心,钱越大,人们愿意承担的风险也就越小

答案:D
答题解析:已知风险是那些已经经过识别和分析的风险。对于已知风险,进行相应计划是可能的。虽然项目经理们可以依据以往类似项目的经验,采取一般的应急措施处理未知风险,但未知风险是无法管理的。就未知风险而言,应对措施是就这些风险分配应急储备。

3、关于风险识别的描述,不正确的是( )
A、 风险识别是项目经理和专家们应该做的
B、 风险登记册的编制始于风险识别过程
C、 风险管理过程中,先做定性分析,再做定量分析
D、 识别风险要贯穿项目始终

答案:A
答题解析:

风险识别,是全体项目组成员以及干系人应该做的事情。




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