摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于配置控制委员会(CCB)的说法,不正确的是(　)。
A、 CCB 不负责分配配置库的操作权限
B、 CCB 不负责制定配置管理计划
C、 CCB 不一定是常设机构
D、 CCB 不可以是兼职人员

答案:D
答题解析:

CCB建立在项目级，CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。其成员可以包括项目经理、用户代表、产品经理、开发工程师、测试工程师、质量控制人员、配置管理员等。

CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。

CCB不必是常设机构，完全可以根据工作的需要组成，例如按变更内容和变更请求的不同，组成不同的CCB。

小的项目CCB可以只有一个人，甚至只是兼职人员。

2、监控项目工作的输出，不包括（ ）
A、 变更请求
B、 工作绩效数据
C、 项目管理计划更新
D、 项目文件更新

答案:B
答题解析:

监控项目工作

输出：1.变更请求2.工作绩效报告3.项目管理计划更新4.项目文件更新

3、项目执行期间，项目成员Mona提出增加一项功能，但它并设没有包括在项目预算之内，不过，对于一个几百万美元的项目而言，该功能增加工作涉及的开发工作量较小，但能极大的提升建设单位对该项目的接受度，作为项目经理应该（ ）
A、 拒绝成员请求，原因是该项工作不再项目预算之类
B、 同意并免费完成这项工作，帮助提升公司知名度和客户认同度
C、 同意增加新功能，但是需要客户负担，相应的费用
D、 评估新功能对项目的影响，提交变更申请

答案:D
答题解析:任何的变更，首先第一步就是提交变更申请