软考下午题上午题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于配置控制委员会(CCB)的说法,不正确的是( )。A、 CCB 不负责分配配置库的操作权限 B、 CCB 不负责制定配置管理计划 C
1、关于配置控制委员会(CCB)的说法,不正确的是( )。
A、 CCB 不负责分配配置库的操作权限
B、 CCB 不负责制定配置管理计划
C、 CCB 不一定是常设机构
D、 CCB 不可以是兼职人员
答案:D
答题解析:
CCB建立在项目级,CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。其成员可以包括项目经理、用户代表、产品经理、开发工程师、测试工程师、质量控制人员、配置管理员等。
CCB是决策机构,不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更,但不提出变更方案。
CCB不必是常设机构,完全可以根据工作的需要组成,例如按变更内容和变更请求的不同,组成不同的CCB。
小的项目CCB可以只有一个人,甚至只是兼职人员。
2、项目管理过程5个过程,但可以对应到PDCA循环中,( )过程与PDCA循环中的的DO相对应
A、 规划
B、 执行
C、 监控
D、 收尾
答案:B
答题解析:
PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。
P (plan) 计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。
D (Do) 执行,根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。
C (Check) 检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。
A (Act)处理,对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。
项目五大过程组包括:启动、计划、执行、控制、收尾。
3、( )不属于编制项目章程的输入
A、 事业环境因素
B、 组织过程资产
C、 商业论证
D、 绩效信息
答案:D
答题解析:
制定项目章程
输入:1.协议2.项目工作说明书3.事业环境因素4.组织过程资产5.商业论证
选项D不属于
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