当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >软考刷题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

软考刷题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb6178ec508593c2024-06-27 10:41:25
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下属于X理论的是( )A、 人天生并不是好逸恶劳,他们热爱工作,从工作得到满足感和成就感 B、 在适当的条件下,人们愿意主动承担责任

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、以下属于X理论的是( )
A、 人天生并不是好逸恶劳,他们热爱工作,从工作得到满足感和成就感
B、 在适当的条件下,人们愿意主动承担责任
C、 人天性好逸恶劳,只要有可能就会逃避工作
D、 大多数人具有一定的想象力和创造力

答案:C
答题解析:

X理论对人性有如下假设。

(1)人天性好逸恶劳,只要有可能就会逃避工作。

(2)人生来就以自我为中心,漠视组织的要求。

(3)人缺乏进取心,逃避责任,甘愿听从指挥,安于现状,没有创造性。

(4)人们通常容易受骗,易受人煽动。

(5)人们天生反对改革。

(6)人的工作动机就是为了获得经济报酬。



2、对于建设单位跟承建单位的重要协商,建议采用( )沟通方式。
A、 正式语言
B、 非正式书面
C、 非正式语言
D、 正式书面

答案:D
答题解析:

对于重要的事项,建议采用正式的书面沟通



3、在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法。对下图中丁区域的项目干系人应该采取的策略是( )
A、 随时告知
B、 令其满意
C、 花较少的精力
D、 重点管理

答案:A
答题解析:4.jpg


免费刷题报考资讯 机考模拟 学习群