软考试题答案:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:mb6434fea18d47a2024-06-27 10:38:20
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于团队建设和管理的描述,正确的是( )A、 在团队发展的5 个阶段中,形成阶段之后是震荡阶段 B、 团队发展一定按5 个阶段顺序进行,
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、关于团队建设和管理的描述,正确的是( )
A、 在团队发展的5 个阶段中,形成阶段之后是震荡阶段
B、 团队发展一定按5 个阶段顺序进行,不可能会跳过某个阶段
C、 项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力,尽量避免使用专家权力
D、 冲突是人的天性,是不好的,应该被压制
答案:A
答题解析:塔克曼理论共有一阶段,形成,震荡,规范,发挥,解散
2、关于项目风险的描述,不正确的是( )。
A、 已知风险可以进行管理
B、 风险和机遇并存
C、 同样的风险对于不同的主体有可能是机会,有的却是威胁
D、 穷生奸记,富长良心,钱越大,人们愿意承担的风险也就越小
答案:D
答题解析:已知风险是那些已经经过识别和分析的风险。对于已知风险,进行相应计划是可能的。虽然项目经理们可以依据以往类似项目的经验,采取一般的应急措施处理未知风险,但未知风险是无法管理的。就未知风险而言,应对措施是就这些风险分配应急储备。
3、关于风险识别的描述,不正确的是( )
A、 风险识别是项目经理和专家们应该做的
B、 风险登记册的编制始于风险识别过程
C、 风险管理过程中,先做定性分析,再做定量分析
D、 识别风险要贯穿项目始终
答案:A
答题解析:
1、关于团队建设和管理的描述,正确的是( )
A、 在团队发展的5 个阶段中,形成阶段之后是震荡阶段
B、 团队发展一定按5 个阶段顺序进行,不可能会跳过某个阶段
C、 项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力,尽量避免使用专家权力
D、 冲突是人的天性,是不好的,应该被压制
答案:A
答题解析:塔克曼理论共有一阶段,形成,震荡,规范,发挥,解散
2、关于项目风险的描述,不正确的是( )。
A、 已知风险可以进行管理
B、 风险和机遇并存
C、 同样的风险对于不同的主体有可能是机会,有的却是威胁
D、 穷生奸记,富长良心,钱越大,人们愿意承担的风险也就越小
答案:D
答题解析:已知风险是那些已经经过识别和分析的风险。对于已知风险,进行相应计划是可能的。虽然项目经理们可以依据以往类似项目的经验,采取一般的应急措施处理未知风险,但未知风险是无法管理的。就未知风险而言,应对措施是就这些风险分配应急储备。
3、关于风险识别的描述,不正确的是( )
A、 风险识别是项目经理和专家们应该做的
B、 风险登记册的编制始于风险识别过程
C、 风险管理过程中,先做定性分析,再做定量分析
D、 识别风险要贯穿项目始终
答案:A
答题解析:
风险识别,是全体项目组成员以及干系人应该做的事情。
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