摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于团队建设和管理的描述,正确的是(　)
A、 在团队发展的5 个阶段中,形成阶段之后是震荡阶段
B、 团队发展一定按5 个阶段顺序进行,不可能会跳过某个阶段
C、 项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力,尽量避免使用专家权力
D、 冲突是人的天性，是不好的，应该被压制

答案:A
答题解析:塔克曼理论共有一阶段，形成，震荡，规范，发挥，解散

2、项目执行期间，项目成员Mona提出增加一项功能，但它并设没有包括在项目预算之内，不过，对于一个几百万美元的项目而言，该功能增加工作涉及的开发工作量较小，但能极大的提升建设单位对该项目的接受度，作为项目经理应该（ ）
A、 拒绝成员请求，原因是该项工作不再项目预算之类
B、 同意并免费完成这项工作，帮助提升公司知名度和客户认同度
C、 同意增加新功能，但是需要客户负担，相应的费用
D、 评估新功能对项目的影响，提交变更申请

答案:D
答题解析:任何的变更，首先第一步就是提交变更申请

3、某工程活动路经图如下所示，弧上的标记为活动编码及需要的完成时间，该工程的关键路径为(请作答此空)，总工期是（ ）
A、 A-B-E-G
B、 A-C-F-G
C、 A-C-D-E-G
D、 A-B-D-F-G

答案:D
答题解析:网络图中，从起点到终点，完成时间总和最大的路径就是关键路径。本题关键路径是A-B-D-F-G。