摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于团队建设和管理的描述,正确的是(　)
A、 在团队发展的5 个阶段中,形成阶段之后是震荡阶段
B、 团队发展一定按5 个阶段顺序进行,不可能会跳过某个阶段
C、 项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力,尽量避免使用专家权力
D、 冲突是人的天性，是不好的，应该被压制

答案:A
答题解析:塔克曼理论共有一阶段，形成，震荡，规范，发挥，解散

2、依法进行招标的项目，自招标文件澄清发出之日起至投标人提出投标文件止，最短不得少于（ ）
A、 20
B、 30
C、 15
D、 60

答案:A
答题解析:

根据《招标投标法》规定：依法进行招标的项目，自招标文件澄清发出之日起至投标人提出投标文件止，最短不得少于20日。

3、项目经理Mona到一项任务，对当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以 及可能拥有的技术能力来实现项目的目标、功能、性能（ ）
A、 技术可行性分析
B、 经济可行性分析
C、 运行环境可行性分析
D、 法律可行性分析

答案:A
答题解析:

技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能