软考试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:wx62bbf8dc93e272024-06-27 10:37:10
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于团队建设和管理的描述,正确的是( )A、 在团队发展的5 个阶段中,形成阶段之后是震荡阶段 B、 团队发展一定按5 个阶段顺序进行,
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、关于团队建设和管理的描述,正确的是( )
A、 在团队发展的5 个阶段中,形成阶段之后是震荡阶段
B、 团队发展一定按5 个阶段顺序进行,不可能会跳过某个阶段
C、 项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力,尽量避免使用专家权力
D、 冲突是人的天性,是不好的,应该被压制
答案:A
答题解析:塔克曼理论共有一阶段,形成,震荡,规范,发挥,解散
2、企业应用集成技术可以消除信息孤岛,将多个企业信息系统连接起来,实现无缝集成。下图显示的是( )集成模型。
A、 表示
B、 数据
C、 控制
D、 业务流程
答案:A
答题解析:
3、( )验证一个配置项的一致性
A、 功能配置审计
B、 物理配置审计
C、 内部质量
D、 质量模型
答案:A
答题解析:功能配置审计用于审计配置项的一致性
1、关于团队建设和管理的描述,正确的是( )
A、 在团队发展的5 个阶段中,形成阶段之后是震荡阶段
B、 团队发展一定按5 个阶段顺序进行,不可能会跳过某个阶段
C、 项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力,尽量避免使用专家权力
D、 冲突是人的天性,是不好的,应该被压制
答案:A
答题解析:塔克曼理论共有一阶段,形成,震荡,规范,发挥,解散
2、企业应用集成技术可以消除信息孤岛,将多个企业信息系统连接起来,实现无缝集成。下图显示的是( )集成模型。
A、 表示
B、 数据
C、 控制
D、 业务流程
答案:A
答题解析:
EAI(企业应用集成)所连接的应用包括各种电子商务系统、ERP、CRM、SCM、OA、数据库系统和数据仓库等。
从单个企业的角度来说,EAI包括:表示集成、数据集成、控制集成和业务流程集成等。当然,也可以在多个企业之间进行应用集成。
3、( )验证一个配置项的一致性
A、 功能配置审计
B、 物理配置审计
C、 内部质量
D、 质量模型
答案:A
答题解析:功能配置审计用于审计配置项的一致性
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