软考试题app:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:mb62de6499018912024-06-27 10:37:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于团队建设和管理的描述,正确的是( )A、 在团队发展的5 个阶段中,形成阶段之后是震荡阶段 B、 团队发展一定按5 个阶段顺序进行,
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、关于团队建设和管理的描述,正确的是( )
A、 在团队发展的5 个阶段中,形成阶段之后是震荡阶段
B、 团队发展一定按5 个阶段顺序进行,不可能会跳过某个阶段
C、 项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力,尽量避免使用专家权力
D、 冲突是人的天性,是不好的,应该被压制
答案:A
答题解析:塔克曼理论共有一阶段,形成,震荡,规范,发挥,解散
2、能力成熟度模型集成CMMI规定,第4级是( )
A、 初始级
B、 已管理级
C、 已定义级
D、 已量化管理级
答案:D
答题解析:1级:初始级;2级已管理级;3级已定义级;4级已量化管理级。
3、关于软件测试的描述,属于动态测试的是( )
A、 代码审查
B、 桌前检查
C、 代码走查
D、 黑盒测试
答案:D
答题解析:
1、关于团队建设和管理的描述,正确的是( )
A、 在团队发展的5 个阶段中,形成阶段之后是震荡阶段
B、 团队发展一定按5 个阶段顺序进行,不可能会跳过某个阶段
C、 项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力,尽量避免使用专家权力
D、 冲突是人的天性,是不好的,应该被压制
答案:A
答题解析:塔克曼理论共有一阶段,形成,震荡,规范,发挥,解散
2、能力成熟度模型集成CMMI规定,第4级是( )
A、 初始级
B、 已管理级
C、 已定义级
D、 已量化管理级
答案:D
答题解析:1级:初始级;2级已管理级;3级已定义级;4级已量化管理级。
3、关于软件测试的描述,属于动态测试的是( )
A、 代码审查
B、 桌前检查
C、 代码走查
D、 黑盒测试
答案:D
答题解析:
软件测试方法可分为静态测试和动态测试;
静态测试指被测试程序不在机器上运行,而采用人工检测和计算机辅助静态分析的手段对程序进行检测。
包括:对文档的静态测试和对代码的静态测试:
对文档的静态测试主要以检查单的形式进行;
对代码的静态测试一般采用桌前检查、代码走查和代码审查。
使用这种方法能发现30%~70%的逻辑设计和编码错误。(即不能发现全部的错误)
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