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软考培训多少钱:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb63219befd42712024-06-27 10:36:13
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于领导者和管理者的描述,不正确的是( )A、 管理者的主要工作是负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标 B、 领导者负责确定方向、统

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于领导者和管理者的描述,不正确的是( )
A、 管理者的主要工作是负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
B、 领导者负责确定方向、统一思想、激励和鼓舞
C、 领导者设定目标,管理者率众实现目标
D、 项目经理就是一个管理者的身份

答案:D
答题解析:

项目经理需要的三种基本能力,称之为“PMI”人才三角:技术项目管理能力、领导力和战略和商务管理能力。

技术项目管理:

技术项目管理技能指有效运用项目管理知识实现项目集或项目的预期成果的能力。项目经理经常会依赖专家谈判来有效开展工作。重点关注所管理的各个项目的关键技术项目管理要素。简单来说,就是随时准备好合适的资料。最主要的是:

项目成功的关键因素。包括:进度计划;指定的财务报告;问题日志等。

针对每个项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法。

花时间制定完整的计划并谨慎排定优先顺序。

管理项目要素,包括进度、成本、资源和风险等。

领导力:

管理是解决确定性的问题,而领导是解决的不确定性的问题。管理是解决当下的问题,而领导是解决将来的问题。管理可以标准化,而领导只有个性化。

人际交往:项目经理应该成为一个好的领导者,不断提升领导力。项目经理需要运用领导力技能和品质与所有项目相关方合作,包括项目团队、团队指导和项目发起人。

领导者的品质和技能

政治敏感度:涉及影响、谈判、自主和权力。

权力:权力可能体现个人或组织的特征。权力往往需要人们对领导者的看法来配合。因此,项目经理应注意自己与他人的关系是非常重要的。借助于人际关系可以让项目相关事项得到落实。

主观能动性

战略和商务管理:

战略和商务管理技能包括纵览组织概况并有效协商和执行有利于战略调整和创新的决策和行动的能力。这项能力可能涉及其它职能部门的工作知识,例如财务、市场和运营。战略和商务管理技能可能还包括发展和运营相关的产品和行业专业知识。这种业务知识也被称为领域知识。项目经理应掌握足够的业务知识,以便能够:

向他人解释关于项目的必要商业信息;

与项目发起人、团队和主题专家合作制定合适的项目交付策略;

以实现项目商业价值最大化的方式执行策略。

除了上述之外,项目经理还要具备良好的沟通能力。项目经理的时间85%以上都是花费在沟通上。所以项目经理需要具备很强的沟通能力。



2、合同法对合同索赔流程有严格的规定,索赔方以书面通知书的形式在索赔事项发生后的( )天内,向监理工程师正式提出索赔意向
A、 15天
B、 15个工作日
C、 28天
D、 28个工作日

答案:C
答题解析:


项目发生索赔事件后,一般先由监理工程师调解,若调解不成,由政府建设主管机构进行调解,若仍调解不成,由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。在整个索赔过程中,遵循的原则是索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计帐的正确性。遵循的流程:

(1)提出索赔要求。

当出现索赔事项时,索赔方以书面的索赔通知书形式,在索赔事项发生后的28天以内,向监理工程师正式提出索赔意向通知。

(2)报送索赔资料。

在索赔通知书发出后的28天内,向监理工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

索赔报告的内容主要有总论部分、根据部分、计算部分和证据部分。

索赔报告编写的一般要求如下:

①索赔事件应该真实。

②责任分析应清楚、准确、有根据。

③充分论证事件给索赔方造成的实际损失。

④索赔计算必须合理、正确。

⑤文字要精炼、条理要清楚、语气要中肯。

(3)监理工程师答复。

监理工程师在收到送交的索赔报告有关资料后,于28天内给予答复,或要求索赔方进一步补充索赔理由和证据。

(4)监理工程师逾期答复后果。

监理工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可。

(5)持续索赔。

当索赔事件持续进行时,索赔方应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告,工程师应在28天内给予答复或要求索赔方进一步补充索赔理由和证据。逾期末笞复,视为该项索赔成立。

(6)仲裁与诉讼。

监理工程师对索赔的答复,索赔方或发包人不能接受,即进入仲裁或诉讼程序。

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3、依法进行招标的项目,自招标文件澄清发出之日起至投标人提出投标文件止,最短不得少于( )
A、 20
B、 30
C、 15
D、 60

答案:A
答题解析:

根据《招标投标法》规定:依法进行招标的项目,自招标文件澄清发出之日起至投标人提出投标文件止,最短不得少于20日。




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