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软考高级试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb604092ee876102024-06-27 10:33:38
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于风险识别的描述,不正确的是( )A、 风险识别是项目经理和专家们应该做的 B、 风险登记册的编制始于风险识别过程 C、 风险管理过程

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于风险识别的描述,不正确的是( )
A、 风险识别是项目经理和专家们应该做的
B、 风险登记册的编制始于风险识别过程
C、 风险管理过程中,先做定性分析,再做定量分析
D、 识别风险要贯穿项目始终

答案:A
答题解析:

风险识别,是全体项目组成员以及干系人应该做的事情。



2、关于进度压缩的描述,不正确的是( )。
A、 在关键线路上赶工可以压缩项目工期
B、 快速跟进可以压缩项目工期
C、 缩小项目范围可以压缩工期
D、 资源平滑可以压缩工期

答案:D
答题解析:

压缩工期的方法:赶工,快速跟进,缩小项目范围,更换高效人员,换用更先进的技术等。

资源平滑,可以做资源优化,并不能优化工期



3、某项目沟通协调会共有7 人参加会议,此次会议沟通渠道有( ) 条。
A、 42
B、 21
C、 28
D、 36

答案:B
答题解析:计算公式:【N*(N-1)】/2=【7*(7-1)】/2=42/2=21


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