摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某大型垃圾填埋场工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对 他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是(　) 。
A、 重新识别干系人
B、 编制干系人管理计划
C、 召开干系人管理沟通会议
D、 编制项目进度计划

答案:A
答题解析:

项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。

项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等；甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。在本题中，垃圾填埋场项目，容易引起附近居民反对，所以，依据题意，只识别出一部分干系人，因此需要重新进行识别。

2、项目经理Mona到一项任务，对当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以 及可能拥有的技术能力来实现项目的目标、功能、性能（ ）
A、 技术可行性分析
B、 经济可行性分析
C、 运行环境可行性分析
D、 法律可行性分析

答案:A
答题解析:

技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能

3、关于项目评估论证的描述，不正确的是（ ）
A、 “先论证后决策”是现代项目管理的基本原则
B、 机会研究就是寻求投资机会，鉴别投资方向
C、 初步可研是评估项目是否具有生命力，是否值得做
D、 详细可研是对于初步可研不可行的项目，再做一次更深的评估，再评估一次项目究竟是不是可行

答案:D
答题解析:

项目论证一般分为机会研究、初步可行性 研究和详细可行性 研究三个阶段。