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下半年上半年软考试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb62678baacf7372024-06-26 10:46:20
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法。对下图中丁区域的项目干系人应该采取的策略是( )A、 随时告知 B、 令其满意 C、

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法。对下图中丁区域的项目干系人应该采取的策略是( )
A、 随时告知
B、 令其满意
C、 花较少的精力
D、 重点管理

答案:A
答题解析:4.jpg

2、( )不属于编制项目章程的输入
A、 事业环境因素
B、 组织过程资产
C、 商业论证
D、 绩效信息

答案:D
答题解析:

制定项目章程

输入:1.协议2.项目工作说明书3.事业环境因素4.组织过程资产5.商业论证

选项D不属于



3、监控项目工作的输出,不包括( )
A、 变更请求
B、 工作绩效数据
C、 项目管理计划更新
D、 项目文件更新

答案:B
答题解析:

监控项目工作

输出:1.变更请求2.工作绩效报告3.项目管理计划更新4.项目文件更新




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