软考在线培训:2019年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目执行期间,项目成员Mona提出增加一项功能,但它并设没有包括在项目预算之内,不过,对于一个几百万美元的项目而言,该功能增加工作涉及的
1、项目执行期间,项目成员Mona提出增加一项功能,但它并设没有包括在项目预算之内,不过,对于一个几百万美元的项目而言,该功能增加工作涉及的开发工作量较小,但能极大的提升建设单位对该项目的接受度,作为项目经理应该( )
A、 拒绝成员请求,原因是该项工作不再项目预算之类
B、 同意并免费完成这项工作,帮助提升公司知名度和客户认同度
C、 同意增加新功能,但是需要客户负担,相应的费用
D、 评估新功能对项目的影响,提交变更申请
答案:D
答题解析:任何的变更,首先第一步就是提交变更申请
2、在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门,同时接受部门经理和项目经理的领导,该类型的组织存在着多头领导的缺点
A、 职能型
B、 矩阵型
C、 项目型
D、 复合型
答案:B
答题解析:项目的组织按照组织结构可以分为职能型组织、项目型组织、矩阵型组织和复合型组织。其中矩阵型组织项目团队的成员来自相关部门,同时接受部门经理和项目经理的领导,该类型的组织存在着管理成本增加、多头领导、难以检测和控制、资源分配和项目优先的问题产生冲突、圈里难以平衡等缺点
3、合同法对合同索赔流程有严格的规定,索赔方以书面通知书的形式在索赔事项发生后的( )天内,向监理工程师正式提出索赔意向
A、 15天
B、 15个工作日
C、 28天
D、 28个工作日
答案:C
答题解析:
项目发生索赔事件后,一般先由监理工程师调解,若调解不成,由政府建设主管机构进行调解,若仍调解不成,由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。在整个索赔过程中,遵循的原则是索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计帐的正确性。遵循的流程:
(1)提出索赔要求。
当出现索赔事项时,索赔方以书面的索赔通知书形式,在索赔事项发生后的28天以内,向监理工程师正式提出索赔意向通知。
(2)报送索赔资料。
在索赔通知书发出后的28天内,向监理工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
索赔报告的内容主要有总论部分、根据部分、计算部分和证据部分。
索赔报告编写的一般要求如下:
①索赔事件应该真实。
②责任分析应清楚、准确、有根据。
③充分论证事件给索赔方造成的实际损失。
④索赔计算必须合理、正确。
⑤文字要精炼、条理要清楚、语气要中肯。
(3)监理工程师答复。
监理工程师在收到送交的索赔报告有关资料后,于28天内给予答复,或要求索赔方进一步补充索赔理由和证据。
(4)监理工程师逾期答复后果。
监理工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可。
(5)持续索赔。
当索赔事件持续进行时,索赔方应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告,工程师应在28天内给予答复或要求索赔方进一步补充索赔理由和证据。逾期末笞复,视为该项索赔成立。
(6)仲裁与诉讼。
监理工程师对索赔的答复,索赔方或发包人不能接受,即进入仲裁或诉讼程序。
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