摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【【上午题】系统集成项目管理工程师·2019年11月】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（ ）。
A、 制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
B、 制定项目可行性 研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
C、 制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
D、 制定项目可行性 研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

答案:C
答题解析:

项目整体的过程是制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制，项目收尾。

2、关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（ ）。
A、 任何规模和类型的项目均要求进行内部立项
B、 通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标
C、 通过项目立项方式可以分为项目分配资源
D、 以项目型工作方式，提升项目实施效率

答案:A
答题解析:

供应商内部立项的内容有通过项目立项方式可以分为项目分配资源，通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标，以项目型工作方式，提升项目实施效率。

3、根据2019年修订的《中华人民共和国招投标法实施条例》，招标文件要求中标人要提交履约保证金的，履约保证金不得超过中标合同金额的（ ）。
A、 2%
B、 5%
C、 10%
D、 15%

答案:C
答题解析:

根据2019年修订的《中华人民共和国招投标法实施条例》，招标文件要求中标人要提交履约保证金的，履约保证金不得超过中标合同金额的10%

查看完整试题>>>